【引言】華英包裝(839272)于近日發(fā)布2018半年報業(yè)績(jì)報告，公司營(yíng)業(yè)總收入398,963,425.00元，比去年同期(250,256,190.92)增長(cháng)59.42%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤18,934,696.36元，比去年同期18,878,978.21元增長(cháng)0.3%，基本每股收益（元/每股）為0.16元，比去年同期(0.24)元下降-33.33%。
公司半年度大事記
華英包裝2018年5月20日將現有的兩臺天然氣鍋爐改造為低氮環(huán)保天然氣鍋爐，利用新型燃燒器和煙道氣再循環(huán)技術(shù)，使廢氣排放中的氮氧化物含量≤30mg/m3，二氧化硫含 量≤15mg/m3，有效的降低鍋爐污染物排放，提高環(huán)保效率和天然氣利用率。
子公司后勤生活保障能力得到極大提升：兩棟宿舍樓和一棟綜合樓群于2018年1月25日落成使用，總建筑面積9780平方米，其中餐 廳面積1100平方米，可滿(mǎn)足300人同時(shí)就 餐；職工宿舍136間，可為350人提供免費住宿。
致投資者的信
各位投資人：
2018年上半年，原紙市場(chǎng)高位徘徊，震蕩上揚，供給側改革與去杠桿雙向調整，供應商銷(xiāo)售政策改變，悉數取消賬期，下游企業(yè)資金壓力增致加；投國資家環(huán)者保的持信續高壓，環(huán)保成本增加，給企業(yè)融資與成本帶來(lái)多重壓力，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨諸多不利因素。華英包裝管理層頂住壓力，沉著(zhù)應對，并在以下幾個(gè)方面持續深化改革和調整，取得一定的成績(jì)。
1、隨著(zhù)國家宏觀(guān)政策改變，尤其是去杠桿與金融市場(chǎng)的整頓，公司加強對應收賬款的管理，根據客戶(hù)商務(wù)合同約定，結合財務(wù)票據對賬、入賬時(shí)間節點(diǎn)的要求，加大欠款清理的內部考核力度，應收賬款清理初見(jiàn)成效。
2、公司建立一套對客戶(hù)持續經(jīng)營(yíng)能力的科學(xué)評價(jià)體系，根據評價(jià)結果，主動(dòng)靠近和深度開(kāi)發(fā)風(fēng)險小、信譽(yù)好的大客戶(hù)，并努力與之結成戰略合作伙伴。
3、改變原有營(yíng)銷(xiāo)架構與模式，公司設立兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)一部主要負責大客戶(hù)維護與深耕，保障經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)基本面的穩定；銷(xiāo)售二部主要負責預印市場(chǎng)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與拓展。子公司保利華英目前策略是緊盯現有集團客戶(hù)，全力開(kāi)拓大西部市場(chǎng)，建立不同地區激勵方案與實(shí)施差異化銷(xiāo)售策略，取得較好成效。
4、子公司保利華英已經(jīng)投產(chǎn)運行，并在團隊建設、系統保障、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面實(shí)現穩步發(fā)展。通過(guò)今年6個(gè)月的運行，保利華英初步建立起相對穩定的管理團隊，形成每月2800萬(wàn)生產(chǎn)能力，并在大西部基本樹(shù)立品牌，新增客戶(hù)包括冠捷、彩虹光電、銀橋乳業(yè)等明星企業(yè)；保利華英上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7,055.34萬(wàn)元，利潤-39.30萬(wàn)。
今年是華英包裝快速發(fā)展的一年，通過(guò)上半年的穩健運行，公司形成強勁的發(fā)展勢頭，在此非常感謝股東們的充分信任和鼎力支持。下半年我們將繼續推行集團化框架下的新型管理模式，強化內部管理，進(jìn)一步提質(zhì)增效，給股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
